Sprechen Sie mit uns über die Digitalisierung in Marketing, Vertrieb und Service auf dem OMR Festival 2026.
AI ist nicht nur eine Technologie – sie verändert Organisationen.
Das OMR Festival 2026 bringt die digitale Wirtschaft in Hamburg zusammen und zeigt, wie stark AI Marketing, Vertrieb und Service neu definiert. Auf den Bühnen geht es um AI Search, autonome Systeme, datengetriebene Plattformen und neue Formen der Kundeninteraktion – kurz: um die nächste Entwicklungsstufe digitaler Geschäftsmodelle.
Dabei wird schnell klar: Technologischer Fortschritt allein reicht nicht aus.
Gerade in Marketing, Vertrieb und Service zeigen sich strukturelle Defizite, die den Einsatz von AI ausbremsen. Viele Unternehmen kämpfen mit ineffizienter Leadgenerierung, unklarer Kundenansprache oder fehlender Verzahnung zwischen Teams und Systemen. Wachstum, Skalierung und Kundenwert lassen sich so kaum systematisch steuern.
Hier kommt DIDIP ins Spiel.
AI bringt Tempo – aber keine Ordnung.
AI‑Anwendungen sind heute leicht zugänglich. Texte entstehen in Minuten, Kampagnen lassen sich automatisieren, Kundenkontakte personalisieren. Doch diese Geschwindigkeit verdeckt oft ein grundlegendes Problem – die organisatorische Basis ist nicht darauf ausgelegt.
In der Praxis stoßen Unternehmen immer wieder auf dieselben Engpässe:
- Daten liegen verteilt, widersprüchlich oder unvollständig vor
- Kundenkontakte werden nicht durchgängig dokumentiert
- Marketing‑ und Sales‑Aktivitäten laufen nebeneinander statt miteinander
- Prozesse sind historisch gewachsen, aber nicht skalierbar
Je komplexer AI genutzt wird, desto deutlicher treten diese Schwächen zutage. Effizienzgewinne verpuffen, weil die Grundlagen fehlen.
KI legt offen, was Organisationen wirklich können.
Der Einsatz von AI ist weniger eine Software‑Entscheidung als eine Management‑Aufgabe. Er zwingt Unternehmen dazu, ihr Zusammenspiel aus Strategie, Prozessen, Rollen und Systemen neu zu bewerten.
Statt sich auf Produktvergleiche zu konzentrieren, stellen sich andere Fragen in den Vordergrund:
- Wo entstehen heute Reibungsverluste im Zusammenspiel von Marketing und Vertrieb?
- Welche Datenqualität benötigen wir, um AI sinnvoll einsetzen zu können?
- Wie müssen Verantwortlichkeiten, Zusammenarbeit und Entscheidungswege neu gedacht werden?
Erst wenn diese Punkte geklärt sind, wird AI vom kurzfristigen Effizienzgewinn zur langfristigen Wachstumsbasis.
Dialog statt Vertrieb – auf dem OMR Festival 2026.
Nils Peters, Managing Partner & Co-Founder von DIDIP, ist am 5. und 6. Mai 2026 auf dem OMR Festival in Hamburg. Im Austausch mit Marketing‑, Vertriebs‑ und Digitalverantwortlichen geht es unter anderem um:
- realistische Einsatzszenarien für AI jenseits von Showcases
- typische organisatorische Blockaden in B2B‑Teams
- sinnvolle Architektur aus CRM, Marketing Automation und Vertriebsprozessen
- die Vorbereitung von Organisationen auf AI‑basierte Customer Journeys
Keine Sales‑Pitches, keine Tool‑Demos, sondern ehrliche Gespräche über den Status quo – und darüber, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit AI nachhaltig Wirkung entfalten kann.
Wir optimieren mit Ihnen Kundengewinnung, Kundenbindung sowie Cross‒ und Upselling.
Sechs Beratungsmodule, die Sie nach Bedarf anpassen und kombinieren können.
Ihre Vorteile mit DIDIP als Digitalisierungs-Partner.
Messbare Erfolge bei Kundengewinnung, Kundenbindung sowie Cross- und Upselling
Die Zusammenarbeit mit uns schlägt sich in messbaren Erfolgen bei Kundengewinnung, Kundenbindung sowie Cross- und Upselling nieder – hinzu kommt die Effizienz. Dabei sind uns die kurzfristige Erlebbarkeit ebenso wichtig wie die mittel- und langfristige Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
Flexible Anpassung von Beratungsmodulen und Methodik an Ihren Bedarf
Egal, ob kurzfristige Projekte oder langfristige Strategien: Wir richten uns mit den Beratungsmodulen nach Ihrem Bedarf und passen unser Vorgehen im Double-Diamond-Modell flexibel an. Diese Flexibilität erlaubt es uns, auch auf unvorhergesehene Herausforderungen schnell, effektiv und effizient zu reagieren.
Praxisnahe und auch von Ihrem Unternehmen umsetzbare Empfehlungen
Wir entwickeln Strategien, die nachhaltig Wirkung zeigen sollen. Deshalb legen wir Wert darauf, dass alle unsere Empfehlungen praxisnah sind und unter den konkreten Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens auch mit leistbarem Aufwand umgesetzt werden können. Dabei legen wir zudem Wert auf einen intensiven Knowhow-Transfer.
Nicht nur Expertise, sondern auch Empathie und Unabhängigkeit immer inklusive
Unsere Beratung basiert auf einem tiefen Verständnis für Ihre Branche, Ihre Kunden und Ihre Ziele – völlig unabhängig von wirtschaftlichen Interessen der Anbieter. Wir verbinden unsere Expertise zudem mit Empathie, damit wir uns nicht nur in Ihre Herausforderungen hineindenken, sondern auch in sie hineinfühlen.
So starten Sie Ihre Zusammenarbeit mit DIDIP.
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Kontaktaufnahme und Erstgespräch
Lernen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch kennen. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle Situation in Marketing, Vertrieb und Service, insbesondere die Herausforderungen bei der Digitalisierung. Dieser erste Austausch legt den Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und hilft uns, Ihre spezifischen Ziele klar zu definieren.
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Beratungsmodule und Projektvorgehen
Wir nutzen unsere Erfahrung aus anderen Beratungsmandaten, um die zentralen Handlungsfelder in Marketing, Vertrieb und Service zu definieren. Darauf aufbauend schlagen wir Ihnen sinnvolle Beratungsmodule und einen konkreten Projektplan auf Basis des bewährten Double-Diamond-Modells vor, der präzise Meilensteine und greifbare Liefergegenstände enthält.
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Angebot und Beauftragung
Nachdem wir die zentralen Handlungsfelder, die dazu passenden Beratungsmodule und den Projektplan identifiziert haben, erhalten Sie von uns ein detailliertes Angebot, das präzise auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist. Das Angebot besprechen wir gemeinsam. Sobald Ihre Beauftragung vorliegt, starten wir gemeinsam mit Ihrer Digitalisierung in Marketing, Vertrieb und Service.
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Vereinbaren Sie jetzt Ihren kostenlosen Kennenlern-Call!
Lassen Sie uns in einer halben Stunde völlig unverbindlich auf Teams besprechen, wie Ihre Digitalisierung in Marketing, Vertrieb und Service von unserer Beratung profitieren kann.
Unternehmen bei der Digitalisierung von Marketing, Vertrieb und Service zu unterstützen, ist die Mission von DIDIP | Die Digitalisierungs‒Partner. Dafür stehen sechs flexible Beratungsmodule zur Verfügung.
Seit der Gründung 2020 in Hannover setzen die Managing Partner Alexander Perbone Bobzien und Nils Peters auf das Konzept des Trusted Advisor: Persönliche und individuelle Betreuung, verbunden mit erstklassiger Expertise und Methodik.
Gesellschaft
DIDIP GmbH & Co. KG | Sitz Hannover | Amtsgericht Hannover | HRA 206130
Persönlich haftende Gesellschafterin
DIDIP Holding GmbH | Sitz Hannover | Amtsgericht Hannover | HRB 225454
Geschäftsführende Gesellschafter
Alexander Perbone Bobzien | Nils Peters
Pflichtangaben
Anschrift