Was ist eine Digitalstrategie?

Eine Digitalstrategie ist ein ganzheitlicher Ansatz, um die digitale Transformation eines Unternehmens über einen Zeitraum von mehreren Jahren hinweg zielgerichtet mit Hilfe von Digitalprojekten voran zu bringen. Das bedeutet in erster Linie ein innovatives Geschäftsmodell mit dem Fokus auf Experience, Business und Technology, dessen Umsetzung Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen hat. Strategien für einzelne Bereiche wie das Marketing leiten sich daraus ab.

Warum eine Strategieberatung?

Eine strategische Beratung ist allzu oft theorielastig und zu wenig auf die spätere Umsetzung bedacht. Dagegen betrachten wir alle individuellen Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens bezüglich möglicher Implikationen für die Realisierung. Dabei greifen wir auf breite und tiefe Praxiserfahrungen in vergleichbaren Unternehmen und Aufgabenstellungen zurück.

Was sind Digitalprojekte?

Eine Strategie ohne Umsetzung wäre nutzlos – deshalb werden alle neuen digitalen Produkte und Services in Projekten implementiert. In der Regel werden dabei digitale Touchpoints wie Websites, Shops oder Apps realisiert, die auf Basis von Systemen wie CMS, PIM, ERP etc. betrieben werden. Diese sind miteinander verknüpft, um effiziente digitale Prozesse abbilden zu können. Aus den dabei gewonnenen Daten können wiederum Insights zur Digitalisierung abgeleitet werden.

Warum eine Umsetzungsberatung?

Wir stehen beratend an Ihrer Seite, wenn das Projekt umgesetzt werden soll: Mit effektiven Vorprojekten zur Klärung von Zielsetzung und Anbieterauswahl ebenso wie mit intensiver Projektbegleitung. Dabei sind wir strikt technologie- und anbieterneutral. Diese Unabhängigkeit ermöglicht es uns, die für Sie beste Lösung heraus zu arbeiten und voran zu treiben.

„Ohne Strategie ist Umsetzung ziellos, ohne Umsetzung ist Strategie nutzlos.“

Ein Zitat von Morris Chang, Gründer des Halbleiterherstellers und Apple-Partners TSMC – unsere Leitlinie in der Digitalberatung und der Grund, warum wir Strategieberatung und Umsetzungsberatung aus einer Hand anbieten.

Nils Peters | DIDIP Deutsches Institut für Digitalstrategie und Digitalprojekte | Managing Partner & Chief Experience Officer (CXO)
Engagiert im Workshop: Nils Peters | Managing Partner & Chief Experience Officer (CXO)
Strategieberatung des DIDIP Deutsches Institut für Digitalstrategie und Digitalprojekte
Strategieberatung für Ihre Digitalstrategie

Digitale Transformation und Digitalisierung, ganzheitlich betrachtet.


Digitale Transformation und Digitalisierung

„Die digitale Revolution ist da, keine Branche bleibt von ihren Auswirkungen verschont. Die gute Nachricht: Egal, ob Unternehmen klein oder groß, alt oder jung sind – alle haben eine Chance.“ Das schreiben Jürgen und Heribert Meffert in ihrem Buch „Eins oder null“. Wir stimmen ausdrücklich zu.

Unsere Praxiserfahrung zeigt allerdings auch: Die wenigsten Unternehmen verfügen über eine entsprechende Digitalstrategie. Bedingt durch eine Silobetrachtung entstehen oft nur Fragmente wie Strategien für mehr Automatisierung, das digitale Marketing oder digitale Services in Ergänzung konventioneller Produkte.

Ganzheitlicher Geschäftsmodell-Ansatz

Unsere Strategieberatung verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz – digitale Transformation bedeutet in erster Linie, ein innovatives Geschäftsmodell zu erarbeiten und im gesamten Unternehmen zu etablieren. Dazu adressieren wir gemeinsam mit Ihnen diese drei entscheidenden Themenfelder:

1. Experience – was erwarten Ihre Kunden? Ihre Produkte und Services müssen sich an deren Bedürfnissen ausrichten.
2. Business – was bedeutet das wirtschaftlich und operativ? Ihr gesamtes Unternehmen muss sich digital anpassen.
3. Technology – was ist technologisch umsetzbar? Ihre digitale Infrastruktur muss über Schnittstellen vernetzt sein.

Umsetzungsberatung für Ihre Digitalprojekte

Gute Vorbereitung und Unterstützung zahlen sich aus.


Effektives Vorprojekt

Digitale Geschäftsmodelle, Produkte und Services werden in Digitalprojekten realisiert. Häufig stehen die damit verbundenen Funktionen und Technologien sowie die nötigen Partner und Budgets im Vorfeld noch nicht fest.

Für diesen Fall empfehlen wir Ihnen ein so genanntes Vorprojekt. Wir klären mit Ihnen Rahmenbedingungen wie die CMS-Auswahl bis zur Ausschreibungsreife und unterstützen Sie bei der Selektion geeigneter Lösungs- und Implementierungspartner – auf Wunsch bis hin zu Preisverhandlungen.

Mit einem solchen Vorprojekt, das wir – speziell auf Ihren Bedarf zugeschnitten – in Google Design Sprints durchführen, profitieren Sie nicht nur von unserem Wissenstransfer. Vor allem schaffen Sie die Voraussetzungen, um Ihr darauf folgendes Digitalprojekt in Time, in Quality und in Budget abzuschließen.

Intensive Projektbegleitung

Vielen Unternehmen fehlt es für die Durchführung eines Projektes an Zeit und/oder Wissen. Bei Bedarf entlasten wir Sie mit einer intensiven Projektbegleitung: Über alle Phasen des Projektzyklus hinweg unterstützen wir Ihre Project Manager/Product Owner bei Projektmanagement, Projektcontrolling und Agentursteuerung.

Egal, ob optimal verhandelte Verträge oder eingehaltene Budgets – unsere Umsetzungsberatung zahlt sich für Sie im wahrsten Sinne des Wortes aus.

Umsetzungsberatung des DIDIP Deutsches Institut für Digitalstrategie und Digitalprojekte

Ihre Vorteile durch Strategieberatung und Umsetzungsberatung aus einer Hand.


Wissenstransfer

Wir machen uns bei Ihnen überflüssig! Bei unserer Digitalberatung geht es darum, Sie in die Lage zu versetzen, eigenständig agieren zu können.

Unabhängigkeit

Wir arbeiten ausschließlich in Ihrem Interesse: Ohne Festlegung auf Technologien oder Anbieter und somit vollständig unabhängig von Dritten.

Praxisorientierung

Wir beraten Sie stets so, dass sich Ihre Digitalstrategie in die Praxis umsetzen lässt und zugleich Ihre Digitalprojekte strategisch ausgerichtet sind.

Individualität

Wir analysieren Ihre Ausgangslage immer individuell und lassen unsere Erfahrungen in den unterschiedlichsten Branchen und Themen einfließen.

Management des DIDIP Deutsches Institut für Digitalstrategie und Digitalprojekte
Von links nach rechts: Nils Peters | Managing Partner & Chief Experience Officer (CXO), Utku Aksoy | Managing Partner & Chief Technology Officer (CTO), Alexander Bobzien | Managing Partner & Chief Business Officer (CBO)
Unternehmen

Mehr als 50 Jahre Digitalpraxis in Unternehmen und Agenturen


Als privatwirtschaftliches DIDIP Deutsches Institut für Digitalstrategie und Digitalprojekte machen wir Unternehmen digital erfolgreich. Die DIDIP-Methode: Unsere Digitalberatung bietet Strategieberatung und Umsetzungsberatung aus einer Hand.

Durch einen intensiven Wissenstransfer unterstützen wir Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Digitalstrategien zu erarbeiten und Digitalprojekte durchzuführen. Dabei arbeiten wir praxisorientiert, unabhängig und ausgerichtet an Ihrem individuellen Bedarf.

Sie profitieren von mehr als 50 Jahren Digitalpraxis unserer Managing Partner Utku Aksoy, Alexander Bobzien und Nils Peters – ausgewiesene Experten in den drei Strategiefeldern des DIDIP ebenso wie in deren konkreter Umsetzung.

Kostenlose Erstberatung vereinbaren

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Standorte in Ihrer Nähe:
Hannover für Nord- und Ostdeutschland, Düsseldorf für Westdeutschland und Heidelberg für Süddeutschland.

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weitere Räumlichkeiten in ganz Deutschland durch eine Kooperation mit Design Offices. Damit sind wir auch bei Ihnen um die Ecke, wenn wir uns persönlich treffen wollen.

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Digitalstrategien und Digitalprojekte, die wir in ihren verschiedenen Facetten umgesetzt und dabei mit Unternehmen in allen Branchen und Größen gearbeitet haben.

Managing Partner & Chief Technology Officer (CTO)

Utku Aksoy


Seit 2005 im Digitalbusiness, verantwortet Utku Aksoy heute als Managing Partner & Chief Technology Officer (CTO) die technologiebezogene Strategieberatung und Umsetzungsberatung des DIDIP.

Er stellt heraus: „Ich bin langjähriger Experte für E-Commerce und E-Business, Technologie und Softwareentwicklung.

Auf Unternehmensseite habe ich unter anderem bei MediaMarktSaturn und BAUHAUS die ersten Schritte in den E-Commerce begleitet, anschließend bei der Digitalagentur UDG United Digital Group als Geschäftsführer Projekte saniert und Kunden wie Volkswagen im E-Business unterstützt.

Eines meiner Top-Projekte war der Relaunch der konzernübergreifenden Einkaufsplattform VW ONE.“

Managing Partner & Chief Business Officer (CBO)

Alexander Bobzien


Der Digitalexperte ist seit 2000 im Digitalbusiness verwurzelt. Heute verantwortet Alexander Bobzien als Managing Partner & Chief Business Officer (CBO) die geschäftsbezogene Strategieberatung und Umsetzungsberatung des DIDIP.

Sein Statement: „Unternehmen erfolgreich digital zu transformieren, ist meine Leidenschaft und zugleich eine der größten Herausforderungen.

Seit Beginn meiner Karriere bei inhabergeführten Agenturen berate ich Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen dabei, ihre digitalen Geschäftsmodelle auf- und umzusetzen.

Zuletzt war ich als Director New Business der UDG United Digital Group für Beratung, Pitches und Angebote verantwortlich. Ich weiß genau, wie Unternehmen und Agenturen ticken.“

MANAGING PARTNER & CHIEF EXPERIENCE OFFICER (CXO)

Nils Peters


2001 im Digitalbusiness gestartet, verantwortet Nils Peters heute als Managing Partner & Chief Experience Officer (CXO) die erlebnisbezogene Strategieberatung und Umsetzungsberatung des DIDIP.

Ihm ist wichtig: „Marken müssen sich digital so inszenieren, dass Erlebnisse entstehen, die sich positiv im Gedächtnis verankern. Und sie müssen valide digitale Geschäftsmodelle finden.

Dafür habe ich zuerst als freier Berater gearbeitet, dann bei der UDG United Digital Group – unter anderem als Verantwortlicher für Digital Strategy und User Experience.

Eines meiner spannendsten Projekte war, die Website der HSH Nordbank neu zu konzipieren und zu gestalten, um den Verkauf des Instituts effektiv zu flankieren.“

Unverbindlich und unkompliziert

Nutzen Sie unsere kostenlose Erstberatung!


Unser Angebot für Sie: Wir nehmen uns zwei Stunden Zeit, um gemeinsam mit Ihnen alle Themen zu besprechen, die Sie aktuell im Zusammenhang mit Ihrer Digitalstrategie oder einem ihrer Digitalprojekte beschäftigen. Das Ergebnis dieses Videogesprächs ist eine Zusammenstellung von Maßnahmen, um Sie mit Strategieberatung und/oder Umsetzungsberatung digital erfolgreich zu machen.

Für Sie ist dieses Gespräch kostenlos und unverbindlich. Wir melden uns an Arbeitstagen innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen, nachdem Sie das Formular mit allen Pflichtfeldern (*) ausgefüllt und abgeschickt haben. Bis bald, wir freuen uns auf Sie!

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