Sprechen Sie mit uns zur Digitalisierung in Marketing, Vertrieb und Service auf der HANNOVER MESSE 2026.
Die Herausforderung durch KI ist nicht nur relevant für die Fabrik von morgen.
Die HANNOVER MESSE 2026 steht ganz im Zeichen der Künstlichen Intelligenz. Unter dem Leitmotiv der „intelligenten Fabrik von morgen“ zeigt die Messe, wie KI Produktionsprozesse effizienter, nachhaltiger und autonomer macht – von autonomen Robotern bis zur generativen KI.
Doch für Industrieunternehmen entscheidet sich Wettbewerbsfähigkeit nicht allein in der Produktion.
Mindestens ebenso groß ist der Nachholbedarf in Marketing, Vertrieb und Service: Bei der systematischen Kundengewinnung, bei der Kundenbindung und beim gezielten Ausbau bestehender Kundenbeziehungen.
Genau hier setzen wir bei DIDIP an.
KI entfaltet ihren Wert erst, wenn Strukturen stimmen.
In vielen Industrieunternehmen sind KI‑Tools im Marketing, Vertrieb und Service längst angekommen: Inhalte werden schneller erstellt, Kampagnen automatisiert, Touchpoints personalisiert. Das steigert die Effizienz, löst aber nicht automatisch die eigentlichen Herausforderungen.
KI wirkt wie ein Verstärker. Sie macht sichtbar, was vorher schon nicht sauber aufgestellt war. Die Hauptprobleme sind:
- Unvollständige oder veraltete CRM‑Daten
- Intransparente Customer Journeys
- Medienbrüche zwischen Marketing und Vertrieb
- Unklare Lead‑Prozesse und Verantwortlichkeiten
Gerade anspruchsvollere KI‑Anwendungen zeigen schnell, dass das Potenzial begrenzt bleibt, wenn klare Prozesse, integrierte Systeme und belastbare Daten fehlen.
KI ist kein Tool, sondern ein Stresstest.
KI ist weniger ein neues Tool für Marketing, Vertrieb und Service, sondern ein Spiegel für das bestehende Operating Model. Die entscheidenden Fragen lauten daher nicht: Welches KI‑Tool ist das beste?
Die entscheidenden Fragen für Industrieunternehmen sind stattdessen:
- Welche Marketing‑ und Vertriebsprobleme wollen wir konkret lösen?
- Sind unsere Daten, Systeme und Prozesse überhaupt KI‑fähig?
- Wie verändern sich Rollen, Zusammenarbeit und Verantwortlichkeiten zwischen Marketing, Vertrieb und IT?
Erst wenn diese Fragen beantwortet sind, wird KI vom Experiment zum echten Werttreiber.
Treffen Sie Alexander Perbone am 20. und 21. April auf der HANNOVER MESSE 2026.
Alexander Perbone, Managing Partner von DIDIP, ist am 20. und 21. April 2026 auf der HANNOVER MESSE vor Ort. In persönlichen Gesprächen mit Kunden, Partnern und Interessenten geht es unter anderem um diese Themen:
- Was ist der sinnvolle Einsatz von KI in Marketing, Vertrieb und Service?
- Was sind typische strukturelle Hürden in B2B‑Organisationen?
- Was ist die ideale Verzahnung von CRM, Marketing Automation und Sales‑Prozessen?
Jenseits von Buzzwords und Tool‑Versprechen geht es Alexander Perbone um realistische nächste Schritte. Kein Produktverkauf, kein KI‑Hype. Stattdessen ein ehrlicher Blick darauf, wo Ihr Unternehmen heute steht – und was es braucht, damit Digitalisierung und KI tatsächlich Wirkung entfalten.
Wir optimieren mit Ihnen Kundengewinnung, Kundenbindung sowie Cross‒ und Upselling.
Sechs Beratungsmodule, die Sie nach Bedarf anpassen und kombinieren können.
Ihre Vorteile mit DIDIP als Digitalisierungs-Partner.
Messbare Erfolge bei Kundengewinnung, Kundenbindung sowie Cross- und Upselling
Die Zusammenarbeit mit uns schlägt sich in messbaren Erfolgen bei Kundengewinnung, Kundenbindung sowie Cross- und Upselling nieder – hinzu kommt die Effizienz. Dabei sind uns die kurzfristige Erlebbarkeit ebenso wichtig wie die mittel- und langfristige Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
Flexible Anpassung von Beratungsmodulen und Methodik an Ihren Bedarf
Egal, ob kurzfristige Projekte oder langfristige Strategien: Wir richten uns mit den Beratungsmodulen nach Ihrem Bedarf und passen unser Vorgehen im Double-Diamond-Modell flexibel an. Diese Flexibilität erlaubt es uns, auch auf unvorhergesehene Herausforderungen schnell, effektiv und effizient zu reagieren.
Praxisnahe und auch von Ihrem Unternehmen umsetzbare Empfehlungen
Wir entwickeln Strategien, die nachhaltig Wirkung zeigen sollen. Deshalb legen wir Wert darauf, dass alle unsere Empfehlungen praxisnah sind und unter den konkreten Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens auch mit leistbarem Aufwand umgesetzt werden können. Dabei legen wir zudem Wert auf einen intensiven Knowhow-Transfer.
Nicht nur Expertise, sondern auch Empathie und Unabhängigkeit immer inklusive
Unsere Beratung basiert auf einem tiefen Verständnis für Ihre Branche, Ihre Kunden und Ihre Ziele – völlig unabhängig von wirtschaftlichen Interessen der Anbieter. Wir verbinden unsere Expertise zudem mit Empathie, damit wir uns nicht nur in Ihre Herausforderungen hineindenken, sondern auch in sie hineinfühlen.
So starten Sie Ihre Zusammenarbeit mit DIDIP.
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Kontaktaufnahme und Erstgespräch
Lernen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch kennen. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle Situation in Marketing, Vertrieb und Service, insbesondere die Herausforderungen bei der Digitalisierung. Dieser erste Austausch legt den Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und hilft uns, Ihre spezifischen Ziele klar zu definieren.
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Beratungsmodule und Projektvorgehen
Wir nutzen unsere Erfahrung aus anderen Beratungsmandaten, um die zentralen Handlungsfelder in Marketing, Vertrieb und Service zu definieren. Darauf aufbauend schlagen wir Ihnen sinnvolle Beratungsmodule und einen konkreten Projektplan auf Basis des bewährten Double-Diamond-Modells vor, der präzise Meilensteine und greifbare Liefergegenstände enthält.
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Angebot und Beauftragung
Nachdem wir die zentralen Handlungsfelder, die dazu passenden Beratungsmodule und den Projektplan identifiziert haben, erhalten Sie von uns ein detailliertes Angebot, das präzise auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist. Das Angebot besprechen wir gemeinsam. Sobald Ihre Beauftragung vorliegt, starten wir gemeinsam mit Ihrer Digitalisierung in Marketing, Vertrieb und Service.
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Vereinbaren Sie jetzt Ihren kostenlosen Kennenlern-Call!
Lassen Sie uns in einer halben Stunde völlig unverbindlich auf Teams besprechen, wie Ihre Digitalisierung in Marketing, Vertrieb und Service von unserer Beratung profitieren kann.
Unternehmen bei der Digitalisierung von Marketing, Vertrieb und Service zu unterstützen, ist die Mission von DIDIP | Die Digitalisierungs‒Partner. Dafür stehen sechs flexible Beratungsmodule zur Verfügung.
Seit der Gründung 2020 in Hannover setzen die Managing Partner Alexander Perbone Bobzien und Nils Peters auf das Konzept des Trusted Advisor: Persönliche und individuelle Betreuung, verbunden mit erstklassiger Expertise und Methodik.
Gesellschaft
DIDIP GmbH & Co. KG | Sitz Hannover | Amtsgericht Hannover | HRA 206130
Persönlich haftende Gesellschafterin
DIDIP Holding GmbH | Sitz Hannover | Amtsgericht Hannover | HRB 225454
Geschäftsführende Gesellschafter
Alexander Perbone Bobzien | Nils Peters
Pflichtangaben
Anschrift